기업들은 무엇을 혁신해야 할까?
우리나라에서 혁신은 새로운 기술을 개발하는 활동으로 간주되는 경향이 크지만 사실 기술혁신은 전체 혁신활동 중 일부에 불과함. 본 연구는 기술혁신만큼이나 중요한 경영혁신, 그중에서도 조직 경영방식의 개선이 갖는 효과를 평가하기 위해 관련 국내 현황을 계량적인 방법론을 도입하여 최초로 분석함. 천여 개의 제조업 사업체(공장)를 분석한 결과, 업체들 간 경영방식 수준에서 상당한 차이가 나타남. 특히 경영방식을 생산관리와 인사관리로 나누었을 때 인사관리 분야에서 심각한 낙후성을 보임. 경영방식은 지속성장의 원천인 생산성과 밀접한 관계를 보였으며, 최근 그 중요성이 부각되고 있는 디지털 전환 과정에서도 큰 역할을 차지하는 것으로 파악됨. 경영방식의 개선은 이미 기술혁신에서 세계 최고 수준인 우리나라에 지금 가장 필요한 혁신임.
